最新最新最全公司管理制度大全(完整版)

发布时间:2019-10-08

目录,第一章总则,一、公司管理大纲,二、员工守则,第一部分公司管理制度,第二章档案管理制度,第四章印章使用管理制度度,第九章车辆使用管理制度,第十章车辆管理补充制度,第十一章交通费用补贴制度,第十二章考勤管理制度,第十三章出差管理制度,第十四章通讯管理制度,第十五章公司宴请接待制度,第十六章员工工作餐管理制度,第十七章借款和报销的规定,第十八章员工招聘、调动、离职等规定,第二十章合同管理制度,第二十二章财务管理制度,第二十三章财务报销管理制度,第二部分各部门管理制度,第二章财务部职责,第三章销售部职责,第四章技术部职责,第五章生产部职责,第六章采购部职责,第七章质量部职责,第一章总则,为加强公司的规范化管理,一、公司管理制度大纲,1、公司全体员工必须遵守公司章程,2、公司倡导树立“一盘棋”思想,3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识。

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,完善各项工作制度,遵守公司的各项规章制度和决定,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情,不断完善公司的经营、管理体系,为员工提供学习、深造的条件和机会。

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,促进公司发展壮大,实行多种形式的责任制,努力提高员工的整体素质和水平。

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,不断壮大公司实力和提高经济效益,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

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目录

第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20

第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21

第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23

第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24

第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26

第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29

第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29

第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32

第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32

第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36

第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45

第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54

第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55 第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55

第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57

第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58

第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59

第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59

第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

第一章总则

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

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