安全标杆班组管理制度

发布时间:2018-12-27

安全标杆班组管理制度,批准:,审核:,编制:,X X X公司X X X项目部X X X,1 目的,为全面推进XXX项目部施工安全标准化工作,2 适用范围,适用于X公司XXX项目部XXX所有员工和现场支架风管安装班组在XXX一期核电核岛的安装工程,3 参考文件,《标杆建设方案》,《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004),《XXX项目部创建国际标杆工作实施办法》,《安全文明施工管理》 LAP-SMP-0015 C版,《中广核施工安全标准化评估测量指南》,4责任管理制度,4,班长是本班的安全生产和标杆班组建设具体实施工作的第一责任人,领导本班员工遵守安全生产的规章制度和操作规程,结合生产实际和作业特点,在标杆班组建设推进过程中,及时上报,及时将公司及其它项目部安全信息反馈给班组人员,正确处理安全生产与施工进度的关系,4,认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度和各项安全操作规程,爱护公司财产,学习安全知识,发现事故隐患,有权拒绝违章指挥,5,5,任何员工在入场之前必须经过三项入场培训——HSE入场培训、队级培训和班组培训,5,施工班组每周在班长和安全员的组织下至少进行一次安全学习宣贯(每次不少于1小时),5,班前会是现场管理以及施工的第一道程序,班前会必须班长主持,班长以及安全员要注意观察每个员工的安全思想状态,班长要认真准备班前会的会议内容,通报作业完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素,措施和整改办法,学习,布置当班工作,详细的安全交底,征求员工对当天工作安排的意见,对职工进行安全教育,5,施工班组长在作业前必须对文件准备、作业人员、工机具和设备、作业环境进行检查,5,班长每天对施工现场必须进行施工区域检查,发现问题有权利和义务立即提出并进行处理,对于现场施工高处临边孔洞作业、设备吊装作业我队将制定相应的安全作业措施,5,当班作业完成后或者作业地点更换前,每班作业完成或转移工作地点时,6 人员行为实施方案,6,现场作业人员在正常作业过程中,品,特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,得继续使用,对于接触粉尘、噪声、毒物、高温、射线、电磁辐射等职业病危害,所,安全和健康,6,班组长负责执行和整顿施工作业文明施工,现场作业区必须设有围栏(实体或警示带)、警示标志、信息公告牌,作业区杂物、积水、垃圾及时清理。

提升XXX施工安全整体管理水平, 1班长(兼职安全员)职责,对本班负有直接安全管理责任,落实好安全措施,认真做好班组安全教育,经常检查本班组安全、卫生工作,避免类似事件事故再次发生,杜绝违章指挥, 2班组员工安全职责,听从指挥,保证本岗位工作地点和设备、工具的安全,努力提高操作技术水平,采取措施排除,并有责任制止他人的违章行为, 人员控制日常管理制度,1入场培训,取得三项培训考核合格经过授权方能进入现场施工,2 教育培训制度,学习内容涵盖项目部的各项安全规章制度、安全预防措施、安全操作等,3 班前会制度,每天在施工前都必须按时召开班前会,班组成员要准时参加班前会,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒、通宵上网等不安全情节的不予上岗作业,及时准确传达上级的指示,把前一天工作现场情况进行总结,表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项,听取职工的合理化建议,强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等,4作业先决条件的检查制度,确保文件的完整和准确性,5作业过程安全控制制度,并做检查记录,对于那些面对安全隐患视而不见、听而不闻者,6 班后整理和清点制度,作业人员对作业现场必须进行整理,班长必须清点作业人员,1 班组个人劳动保护制度,除安全帽、工作服、安全鞋以外,发现其不具备规定的安全、职业防护标准时,或者可能发生触电、起重伤害、高处坠落坠物、刺割伤、酸碱灼伤等危险的作业场,必须重点加强员工个人劳动防护用品的使用监督和管理,2 班组安全文明施工制度,随时接受HSE安全员监督和检查,并得到有效控制(无关人员不得入内),营造一个良好的作业环境。

为了能够在XXX形成一个良好的安全、消防及文明施工的大环境,并经常进行岗位巡查,新员工上岗前的安全培训,发现问题及时采取纠正措施,有权拒绝执行不符合安全生产的指令和要求,服从管理,整洁,积极参加各项安全活动,并报告班长或领导,做到“四不伤害”,对于未取得考核合格进入施工现场的员工,并记录学习内容存档,班前会整个过程控制在20~30分钟左右,无故迟到的人员必须进行批评教育,贯彻落实有关的作业规程或安全技术措施,对出现的问题或可能存在的安全隐患进行点评、解析,倡导大家向其,作业前组织进行安全技术交底,促进人性化管理,确保作业人员的资格、精神状态良好,发现问题必须立即处理,将采取一定的处罚措施,拆除作业区隔离设施,确保人员安全无遗漏,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,使用者应及时向相关部门提出更换,以保障员工的,不得擅自拆除,施工班组在当班结束之后必须对所作业区域进行一定的打扫和整理。

营造良好气氛,带动我队全员参与安全管理工作的积极性与主动性,及时纠正习惯性违章作业,班前安全交底及班后总结会,并作好安全教育培训记录,对受限操作(如供配电系统等)或不能排除的安全隐患,必须,不违章作业,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械设备,不断提高自我防护意识和能力,积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练,发生安全事故,积极参加抢救工作,其直属上级管理者负有直接责任,并处予一定的处罚,(附件2),提出应急,尤其对特殊作业工区技术人员和安全专业人员进行,确保工机具、设备在安全的使用期内,确保作业环境周围环境的安全等后方能进行作业,将安全隐患消灭在萌芽中,兼职(轮值)安全员负责对作业过程中的监督工作,工器具回收到工具箱,并清扫作业地点,不得无故不使用劳动防护用,不,并将工具和设备摆。

导读:文档《安全标杆班组管理制度》共2页,当前为第1页,大小为121kb,是实用文档、工作范文、制度/规范相关类别的资料,并提供若干种安全标杆班组管理制度的文本文档下载,如word文档下载、wps文档下载等。安全标杆班组管理制度,以下便是第1页的正文:

安全标杆班组管理制度

批准:

审核:

编制:

X X X公司X X X项目部X X X

1 目的

为全面推进XXX项目部施工安全标准化工作,提升XXX施工安全整体管理水平,为了能够在XXX形成一个良好的安全、消防及文明施工的大环境,营造良好气氛,带动我队全员参与安全管理工作的积极性与主动性,充分发挥基层员工安全工作中的能动性,全面提升XXX在公司和整个XXX项目部中的形象,结合XXX实际情况,对创建标杆班组工作进行细化,特制定安全管理制度

2 适用范围

适用于X公司XXX项目部XXX所有员工和现场支架风管安装班组在XXX一期核电核岛的安装工程。

3 参考文件

《标杆建设方案》

《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)

《XXX项目部创建国际标杆工作实施办法》

《安全文明施工管理》 LAP-SMP-0015 C版

《中广核施工安全标准化评估测量指南》

4责任管理制度

4. 1班长(兼职安全员)职责

班长是本班的安全生产和标杆班组建设具体实施工作的第一责任人,对本班负有直接安全管理责任;

领导本班员工遵守安全生产的规章制度和操作规程,落实好安全措施,并经常进行岗位巡查,及时纠正习惯性违章作业;

结合生产实际和作业特点,认真做好班组安全教育,新员工上岗前的安全培训,班前安全交底及班后总结会,并作好安全教育培训记录;

在标杆班组建设推进过程中,经常检查本班组安全、卫生工作,发现问题及时采取纠正措施,对受限操作(如供配电系统等)或不能排除的安全隐患,必须

及时上报;

及时将公司及其它项目部安全信息反馈给班组人员,避免类似事件事故再次发生;

正确处理安全生产与施工进度的关系,杜绝违章指挥,有权拒绝执行不符合安全生产的指令和要求。

4. 2班组员工安全职责

认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度和各项安全操作规程,听从指挥,服从管理,不违章作业;

爱护公司财产,保证本岗位工作地点和设备、工具的安全,整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械设备。正确使用防护用品,上岗必须按规定穿劳保服、戴安全帽、正确使用劳动防护用品和灭火器材;

学习安全知识,努力提高操作技术水平,积极参加各项安全活动,不断提高自我防护意识和能力。积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练;

发现事故隐患,采取措施排除,并报告班长或领导;发生安全事故,积极参加抢救工作;

有权拒绝违章指挥,并有责任制止他人的违章行为,做到“四不伤害”。

5. 人员控制日常管理制度

5.1入场培训

任何员工在入场之前必须经过三项入场培训——HSE入场培训、队级培训和班组培训,取得三项培训考核合格经过授权方能进入现场施工。对于未取得考核合格进入施工现场的员工,其直属上级管理者负有直接责任,并处予一定的处罚。

5.2 教育培训制度

施工班组每周在班长和安全员的组织下至少进行一次安全学习宣贯(每次不少于1小时)。学习内容涵盖项目部的各项安全规章制度、安全预防措施、安全操作等,并记录学习内容存档。(附件2)

5.3 班前会制度

班前会是现场管理以及施工的第一道程序,每天在施工前都必须按时召开班前会,班前会整个过程控制在20~30分钟左右;

班前会必须班长主持,班组成员要准时参加班前会,无故迟到的人员必须进行批评教育;

班长以及安全员要注意观察每个员工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒、通宵上网等不安全情节的不予上岗作业;

班长要认真准备班前会的会议内容。及时准确传达上级的指示,贯彻落实有关的作业规程或安全技术措施;

通报作业完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素。把前一天工作现场情况进行总结,对出现的问题或可能存在的安全隐患进行点评、解析,提出应急

措施和整改办法。表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工,倡导大家向其

学习;

布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项。作业前组织进行安全技术交底,尤其对特殊作业工区技术人员和安全专业人员进行

详细的安全交底;

征求员工对当天工作安排的意见,听取职工的合理化建议,促进人性化管理;

对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等。

5.4作业先决条件的检查制度

施工班组长在作业前必须对文件准备、作业人员、工机具和设备、作业环境进行检查。确保文件的完整和准确性;确保作业人员的资格、精神状态良好;确保工机具、设备在安全的使用期内;确保作业环境周围环境的安全等后方能进行作业。在没有先决条件检查施工作业的将给予一定的处罚。

5.5作业过程安全控制制度

班长每天对施工现场必须进行施工区域检查,并做检查记录,发现问题必须立即处理,将安全隐患消灭在萌芽中。兼职(轮值)安全员负责对作业过程中的监督工作,

发现问题有权利和义务立即提出并进行处理。对于那些面对安全隐患视而不见、听而不闻者,将采取一定的处罚措施。

对于现场施工高处临边孔洞作业、设备吊装作业我队将制定相应的安全作业措施

5.6 班后整理和清点制度

当班作业完成后或者作业地点更换前,作业人员对作业现场必须进行整理,拆除作业区隔离设施,工器具回收到工具箱,并清扫作业地点;

每班作业完成或转移工作地点时,班长必须清点作业人员,确保人员安全无遗漏。

6 人员行为实施方案

6.1 班组个人劳动保护制度

现场作业人员在正常作业过程中,除安全帽、工作服、安全鞋以外,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故不使用劳动防护用

品;

特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,发现其不具备规定的安全、职业防护标准时,使用者应及时向相关部门提出更换,不

得继续使用;

对于接触粉尘、噪声、毒物、高温、射线、电磁辐射等职业病危害,或者可能发生触电、起重伤害、高处坠落坠物、刺割伤、酸碱灼伤等危险的作业场

所,必须重点加强员工个人劳动防护用品的使用监督和管理,以保障员工的

安全和健康。

6.2 班组安全文明施工制度

班组长负责执行和整顿施工作业文明施工,随时接受HSE安全员监督和检查;

现场作业区必须设有围栏(实体或警示带)、警示标志、信息公告牌,并得到有效控制(无关人员不得入内),不得擅自拆除;

作业区杂物、积水、垃圾及时清理。营造一个良好的作业环境,施工班组在当班结束之后必须对所作业区域进行一定的打扫和整理,并将工具和设备摆

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