XX公司薪酬管理制度实施方案

发布时间:2019-05-28

月起,5、待岗、下岗等人员均自下岗次月起享受下岗人员岗位等级工资待遇,6、医疗期、离岗挂编等人员均自下岗次月起享受离岗人员岗位等级工资待遇,7、医疗、离岗挂编等人员复工,三、年功工资,(一)设置标准,年功工资的标准为8元/年,(二)执行标准,年功工资采取逐年增加的方法,四、岗效工资,为拉开工资档次,(一)设置标准,岗效工资为浮动工资部分,岗效工资=(基本工资+岗位工资+年功工资+岗效工,资)×20%,即:岗效工资=(基本工资+岗位工资+年功工资)/4 (二)执行标准,同目标考核挂钩,第十条:工资扣发办法,关于假、旷工、早退的工资扣发办法(暂时略写,第二节奖金制度,第十一条:奖金模式,结合公司专业特点,第十二条:奖金标准,一、职能人员(除司机、晒图人员以外的职能人员),(一)奖金设置标准,1、设置职能奖等级标准,2、职能奖由单一的固定金额制该为浮动制,(二)执行标准,1、实行年度360考评制,2、直接上属的考评分与其它工作相关者的考评分按6:。

享受相应岗位等级工资,实行试用期制度,工龄计算从试用期起,实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制,约占工资总额比例的20%,由主管院长设立年度利润目标、成本控制目标、技术突破目标(或者其它目标需由公司商榷),参考公司给的资料),针对不同职员实行不同的奖金模式,见表4-1,设置三个职能奖等级标准,由主管领导和人力资源中心主持考核。

享受适用期人员岗位等级工资待遇,满一年后计发年功工资,体现团体绩效和薪酬的挂钩,计算公式:,年终进行考核,对于除司机、晒图人员以外的中层职能管理人员实行动态职能奖金模式,实行哪个等级标准依据年度对职能人员进行的岗位考核情况,被考评人的直接上属以及其它有工作关系者对其进行考评。

特设置岗效工资,如果实现任何一个目标值,相关部门下一年度可发放半年岗效工资,对于司机及晒图人员实行计件奖金模式,对于设计人员实行项目提成奖加浮动绩效奖混合模式,职能人员职能奖等级平分标准表见表4-2,填写职能人员职能奖等级考评表(表4-3),由人力资源中心负责对其整理实施考核结果。

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月起,享受相应岗位等级工资。

5、待岗、下岗等人员均自下岗次月起享受下岗人员岗位等级工资待遇。

6、医疗期、离岗挂编等人员均自下岗次月起享受离岗人员岗位等级工资待遇。

7、医疗、离岗挂编等人员复工,实行试用期制度,享受适用期人员岗位等级工资待遇。

三、年功工资

(一)设置标准

年功工资的标准为8元/年。

(二)执行标准

年功工资采取逐年增加的方法,工龄计算从试用期起,满一年后计发年功工资。

四、岗效工资

为拉开工资档次,实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制,体现团体绩效和薪酬的挂钩,特设置岗效工资。

(一)设置标准

岗效工资为浮动工资部分,约占工资总额比例的20%,计算公式:

岗效工资=(基本工资+岗位工资+年功工资+岗效工

资)×20%

即:岗效工资=(基本工资+岗位工资+年功工资)/4 (二)执行标准

同目标考核挂钩,由主管院长设立年度利润目标、成本控制目标、技术突破目标(或者其它目标需由公司商榷),年终进行考核,如果实现任何一个目标值,相关部门下一年度可发放半年岗效工资;如果实现全部目标值,全体职员下一年度可发放全年岗效工资。如果未达到任一项目标,全体职员下一年度工资幅度向下浮动一个岗效工资标准,实行半年。

第十条:工资扣发办法

关于假、旷工、早退的工资扣发办法(暂时略写,参考公司给的资料)

第二节奖金制度

第十一条:奖金模式

结合公司专业特点,针对不同职员实行不同的奖金模式。对于除司机、晒图人员以外的中层职能管理人员实行动态职能奖金模式;对于司机及晒图人员实行计件奖金模式;对于设计人员实行项目提成奖加浮动绩效奖混合模式。经营管理者实行年薪管理办法(见附则)。

第十二条:奖金标准

一、职能人员(除司机、晒图人员以外的职能人员)

(一)奖金设置标准

1、设置职能奖等级标准,见表4-1

2、职能奖由单一的固定金额制该为浮动制,设置三个职能奖等级标准,实行哪个等级标准依据年度对职能人员进行的岗位考核情况。职能人员职能奖等级平分标准表见表4-2

(二)执行标准

1、实行年度360考评制,由主管领导和人力资源中心主持考核,被考评人的直接上属以及其它有工作关系者对其进行考评,填写职能人员职能奖等级考评表(表4-3),由人力资源中心负责对其整理实施考核结果。

2、直接上属的考评分与其它工作相关者的考评分按6:

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