工程部管理制度及措施

发布时间:2019-08-16

C、工程施工现场准备,d、工程施工其他准备,(3)施工阶段,A、工程质量管理a、质量体系的建立,b、质量目标与计划的管理,c、质量过程控制管理,①工序质量控制管理,②、分部分项工程质量控制管理,③、工程材料设备质量控制管理,④质量评定的管理:,B、工程施工进度管理:,a、工程施工进度目标和计划管理,b、进度计划的过程控制,C、工程现场管理,d、工程施工投资管理(工程项目投资管理分为以下四阶段:),①工程部参政工程投资估算的编制,②工程部参与工程概(预)算的审查,③工程价款的结算控制,④工程部参与工程竣工决算的编制。

负责建筑安装工程投资费用的估算。

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C、工程施工现场准备

d、工程施工其他准备

(3)施工阶段

A、工程质量管理a、质量体系的建立

b、质量目标与计划的管理

c、质量过程控制管理

①工序质量控制管理

②、分部分项工程质量控制管理

③、工程材料设备质量控制管理

④质量评定的管理:

B、工程施工进度管理:

a、工程施工进度目标和计划管理

b、进度计划的过程控制

C、工程现场管理

d、工程施工投资管理(工程项目投资管理分为以下四阶段:)

①工程部参政工程投资估算的编制,负责建筑安装工程投资费用的估算。

②工程部参与工程概(预)算的审查。

③工程价款的结算控制。

④工程部参与工程竣工决算的编制。

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