薪酬管理制度(完整版)

发布时间:2020-05-18

一、目的:,明确公司各层级员工工资标准和工资结构,二、适用范围:,本制度适用于公司总经理以下所有员工,三、职责权限,1,2,3,四、薪资构成、相关定义及薪资标准,1、薪资方式根据岗位工作性质分为两种:,1)月薪工资:月薪人员薪资按岗位层级和工作责任分为十个级别,(含部门主管级以上管理人员、工程师、仓管、办公室职员、保安、清洁、后勤岗位人员),2)计时工资:车间非计件工资的员工,3)一线作业员工:一线员工薪资按岗位层级和工作责任分为五个级别,2、工资结构:,1)月薪工资= (底薪+绩效工资),2)计时工资=(底薪+绩效工资+技能津贴+加班费+福利金),3、工资核算的计算公式:,当月实发工资=基本工资+加班工资+绩效工资+技能津贴+福利金-相关扣款,4、底薪(基本工资):,结合工作岗位的等级、岗位性质、岗位重要程度核定的基本工资(含地方最低工资标准在内,4,5 岗位津贴,指根据从事工作的岗位责任、劳动强度等因素确定的岗位津贴,6、加班工资、加班津贴:车间员工周一至周五8小时以外的上班时间都为加班时间。

规范人力资源薪资管理标准,行政人事为薪酬制度的起草、修订和监督实施部门,财务部为薪酬制度的执行和落实部门,总经办为本制度的审核和批准部门,每个级别分为10个绩效工资等级,按工作时间给予计算工资(含技术员、物料员、拉长、助拉、QC、作业员),每个级别绩效工资随级调整,地方工资标准按每年地方上涨幅度调整),1 计时工资底薪按1710元核算,岗位津贴是与岗位的重要性、工作的难易程度相称,计发加班费。

为员工提供晋升渠道和空间,具体根据《一线员工岗位等级评定制度》执行,属于固定工资组成部分,加班费计算基数按1710元核算,体现岗位价值的工资,加班费计算办法(按地方最低工资标准的基础计算加班工资):。

稳定员工队伍,完善阶梯式的晋升、晋级机制,则:平时加班费14,75元/小时,如岗位发生调动或变更,则岗位津贴按新岗位级别及岗位性质变动。

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一、目的:

明确公司各层级员工工资标准和工资结构,规范人力资源薪资管理标准,为员工提供晋升渠道和空间,稳定员工队伍,完善阶梯式的晋升、晋级机制,本着“以人为本”和“”公平公正”、以能力和业绩为标准的考核评价体系和原则,让每位员工能在公司工作中找到自己的目标和发展的方向,不断提高员工的经济收入和能力,特制定本制度。

二、适用范围:

本制度适用于公司总经理以下所有员工

三、职责权限

1.行政人事为薪酬制度的起草、修订和监督实施部门;

2.财务部为薪酬制度的执行和落实部门;

3.总经办为本制度的审核和批准部门;

四、薪资构成、相关定义及薪资标准

1、薪资方式根据岗位工作性质分为两种:

1)月薪工资:月薪人员薪资按岗位层级和工作责任分为十个级别,每个级别分为10个绩效工资等级。

(含部门主管级以上管理人员、工程师、仓管、办公室职员、保安、清洁、后勤岗位人员)

2)计时工资:车间非计件工资的员工,按工作时间给予计算工资(含技术员、物料员、拉长、助拉、QC、作业员)

3)一线作业员工:一线员工薪资按岗位层级和工作责任分为五个级别,每个级别绩效工资随级调整,具体根据《一线员工岗位等级评定制度》执行。

2、工资结构:

1)月薪工资= (底薪+绩效工资)

2)计时工资=(底薪+绩效工资+技能津贴+加班费+福利金)

3、工资核算的计算公式:

当月实发工资=基本工资+加班工资+绩效工资+技能津贴+福利金-相关扣款;

4、底薪(基本工资):

结合工作岗位的等级、岗位性质、岗位重要程度核定的基本工资(含地方最低工资标准在内,地方工资标准按每年地方上涨幅度调整),属于固定工资组成部分。

4.1 计时工资底薪按1710元核算,加班费计算基数按1710元核算,则:平时加班费14.75元/小时,周六日加班费19.65元/小时,法定节假日加班费29.48元/小时

5 岗位津贴

指根据从事工作的岗位责任、劳动强度等因素确定的岗位津贴,岗位津贴是与岗位的重要性、工作的难易程度相称,体现岗位价值的工资;如岗位发生调动或变更,则岗位津贴按新岗位级别及岗位性质变动,属于固定工资组成部分。

6、加班工资、加班津贴:车间员工周一至周五8小时以外的上班时间都为加班时间,计发加班费。加班费计算办法(按地方最低工资标准的基础计算加班工资):

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