生产车间管理制度大全-生产车间制度

发布时间:2016-10-30

生产车间管理制度,目的:为了维持良好的生产秩序,范围:适应于生产车间全体工作人员,一、劳动纪律,1.员工上班应着装整洁,3.员工每天上班开早会,4.员工在开早会时须站立端正,5.上班时间不得串岗闲聊,6,7,50-100元,8,9,10,11,12,13,二、现场管理制度,1.员工有责任维护环境卫生,2.积极参与“5S”管理活动,3.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识,4,5,6,7,8 ,9,10,三、生产工艺管理制度,1,2,批量生产,3,4,5,6。

提高劳动生产率,不准穿奇装异服,不得迟到,认真听领导讲话,不允许大声唱歌喧哗,上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,有事须提前写请假条,上班和吃饭,下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,员工在工序操作过程中, 服从指挥, 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外), 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,严禁随地吐痰,保持车间内的整齐、整洁, 填写设备点检表应认真, 每道工序必须接受车间品管检查、监督,填写记录应真实、清晰、字体工整, 爱护公司财产,每天上下班打扫卫生, 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域, 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作, 严格按照图纸作业,生产过程中必须对产品100%自检,设备只能本工序的员工进行操作,设备加工产品时,生产过程中,员工工作时无法按照工艺文件执行时。

保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度,不得穿拖鞋,一次罚款5元,不得做一些与早会无关的事项,打闹嬉笑,玩手机,不可代请假或事后请假,注意节约用水用电,凳子放入工作台下面,不得随意损坏物料,听从安排,若有此行为且经查实者,不论价值多少一律交公司总经办处理,乱扔垃圾,工作台必须定位摆放,真实记录,不得蒙混过关,不允许虚报,严禁在机床设备上人为刻划,物品摆放要整齐划一,工具不得乱丢,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法,每班生产的第一件产品必须进行自检,以避免不合格品流入下工序,其他员工不得擅自使用,必须严格按照操作规程进行作业,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需要及时提出由相关部门进行解决。

一次罚款5元,2.员工上班应做到不迟到、不早退,吵嘴打架,私自离岗,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人,停工随时关水关电,不执行者一次罚款10,如发现一次罚款5元,工具设备等,违者按原价赔偿,下级服从上级,个人服从组织,将予以辞退并扣发一个月工资,视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元,虚报数量,并配合品检工作,发现一次罚款10元,留下痕迹,一经查实将给予50,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,倒置、甚至损坏,发现一次罚款5元,否则,若发生失窃等意外事故,如有违规者,视情节轻重予以处罚,自检合格后方可,如发现批量报废,发现一次罚款50,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,不能强行工作,否则造成的问题严重时。

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生产车间管理制度

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

一、劳动纪律

1.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。2.员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

3.员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

4.员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

5.上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

6.上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50.00元。

7.有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款

50-100元。

8.上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10.00元。

9.下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

10.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

11. 服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

12. 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

13. 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

二、现场管理制度

1.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

2.积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

3.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

4. 填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

5. 每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。

6.填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。

7. 爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50.00元的处罚。

8 .每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。

9. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

10. 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

三、生产工艺管理制度

1.员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

2. 严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可

批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50.00元,并根据损失情况进行赔偿。

3.设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

4.设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

5.生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

6.员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

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