安全规章制度

发布时间:2020-04-21

安全生产组织管理制度,一、安全管理机构,1、总监办采用纵向到底(即由总监理工程师、驻地监理工程、安全监理工程师、其他监理工程师、监理员、试验员组成,2、设立安全生产领导小组,3、安全部负责日常安全生产管理和检查工作,4、安全生产管理机构主要人员的任职资格,(1)熟悉国家安全生产法律法规及安全生产管理技术,(2)责任心强、身体健康,(3)取得了相关的上岗证书,二、安全管理组织机构的职责,1、领导编制本单位中、长期安全监理工作及环境监理工作整体规划、目标,2、领导制定安全环保监理计划和方针目标,3、组织定期、不定期的安全生产检查,4、组织制订安全监理计划和安全实施细则,5、审查施本单位的生产安全事故应急救援预案,1,安徽虹桥交通建设监理有限公司,6、督促施工单位及时发放个人防护用品和防暑降温用品,7、督促施工单位落实好环境保护工作,8、参加伤亡事故的调查处理,9、检查施工单位安全生产竞赛、评比和奖罚活动及安全生产经验总结、推广先进经验工作,10、审查安全生产经费的计量支付,11、组织召开月度安全例会,12、督促施工单位识别危险源和环境因素,三、安全生产领导小组的管理任务:,1、贯彻落实国家安全生产法规 ,2、督促施工单位制订安全生产的各种规程、规定和制度,3、制定并落实本级安全生产责任制度,4、审查施工单位安全生产技术措施,5、督促施工单位不断改善劳动条件和作业环境,6、定期对本级监理人员进行教育培训,7、完成各类事故的调查、处理和上报,8、推动安全生产目标管理,2,安徽虹桥交通建设监理有限公司,四、安全组织机构,安全监理组织机构框图,3,安徽虹桥交通建设监理有限公司,安全生产例会制度,一、总则,1、为加强安全管理,2、本制度适用于总监办,3、、安全部负责安全生产会议制度的制定、检查、考核及日常管理工作,二、安全例会,1、安全例会,2、会议主要内容:汇报安全生产状况,3、会议记录由安全部记录,三、安全专题会议,1、根据实际情况,2、会议主要内容:针对性的提出相关安全管理有关问题,3、会议记录由安全部记录,四、不定期安全生产会议,4,安徽虹桥交通建设监理有限公司,安全部根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议,五、相关要求,1、会议召集者在开会之前,2、通知参加会议人员时,3、被通知需要参加会议的人员,4、会议上决定的情况各部门和责任人,5、每次安全会议都要有会议纪要,本制度如与上级部门规定相冲突,5,安徽虹桥交通建设监理有限公司。

实行分级管理,确保项目的安全生产工作顺利开展,制定年度安全生产环境保护工作计划,并负责贯彻实施,制止违法、违章指挥作业,并对其贯彻执行情况进行督促检查,并对防护用品的质量和职工使用情况进行监督、检查,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、预防工作,提出实施性的隐患整改方案,并研究制定针对性的安全技术措施方案, 落实“安全第一,并监督贯彻实施,保障职工有一个安全可靠的作业条件,防止和消除职业病及职业危害,督促施工单位对特种作业人员和所有员工进行安全生产教育培训,推广和应用现代化安全管理技术与方法,及时了解和掌握各时期的安全生产情况,安全工程师负责本制度的贯彻执行工作,每月至少召开一次,讨论研究如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及在安全生产上的一些重大问题,安全工程师负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录,针对现场存在重大危险源或布置和安排相关工作任务等情况时,提出整改要求,安全工程师负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录,由召集人负责记录,应做好有关资料准备工作,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚,都应按时参加会议,必须不折不扣地认真执行,会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,以上级部门规定为准。

各负其责)、横向到边(各岗位人员和各职能部门认真履行安全责任制,建立、健全和完善本单位的各项安全生产监理制度,发现施工生产过程中的危及职工生命、健康和单位财产的重大危险时,督促有关部门和单位,检查施工单位的安全职责落实情况及奖惩措施,预防为主,减少和杜绝各类事故,做好女工特殊保护,强化安全意识,深化企业安全管理,协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题,由总监理工程师主持,组织召开安全专题会议,或布置安全工作任务等,由安全部对会议决议执行情况进行督促、检查和考核,会议上要讨论研究解决的问题应列出,做到善始善终,及时完成,安全环保部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

各负其责)的安全组织机构,形成纵横连锁网络的安全管理保证体系,推动本单位的安全生产和劳动保护工作,贯彻执行党和国家的安全生产、环境保护、劳动保护法律法规、政策和制度,有权停止作业,并按责权进行处理,提出预防事故措施,综合治理”的安全生产方针,保障劳动者的身心健康,消除事故隐患,确保安全生产,全体监理人员参加,时间不限,由总监理工程师主持,施工单位及监理单位相关人员参加,重要会议会后要下发会议纪要,按时向有关部门和领导进行传递,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

导读:文档《安全规章制度》共6页,当前为第1页,大小为88kb,是实用文档、工作范文、制度/规范相关类别的资料,并提供若干种安全规章制度的文本文档下载,如word文档下载、wps文档下载等。公路工程监理安全规章制度,以下便是第1页的正文:

安全生产组织管理制度

一、安全管理机构

1、总监办采用纵向到底(即由总监理工程师、驻地监理工程、安全监理工程师、其他监理工程师、监理员、试验员组成,实行分级管理,各负其责)、横向到边(各岗位人员和各职能部门认真履行安全责任制,各负其责)的安全组织机构,形成纵横连锁网络的安全管理保证体系。

2、设立安全生产领导小组,确保项目的安全生产工作顺利开展。

3、安全部负责日常安全生产管理和检查工作。

4、安全生产管理机构主要人员的任职资格。

(1)熟悉国家安全生产法律法规及安全生产管理技术;

(2)责任心强、身体健康;

(3)取得了相关的上岗证书。

二、安全管理组织机构的职责

1、领导编制本单位中、长期安全监理工作及环境监理工作整体规划、目标,制定年度安全生产环境保护工作计划,建立、健全和完善本单位的各项安全生产监理制度;推动本单位的安全生产和劳动保护工作,贯彻执行党和国家的安全生产、环境保护、劳动保护法律法规、政策和制度,并负责监督检查执行情况;

2、领导制定安全环保监理计划和方针目标,并负责贯彻实施;

3、组织定期、不定期的安全生产检查,制止违法、违章指挥作业,发现施工生产过程中的危及职工生命、健康和单位财产的重大危险时,有权停止作业,并按责权进行处理;

4、组织制订安全监理计划和安全实施细则,并对其贯彻执行情况进行督促检查;

5、审查施本单位的生产安全事故应急救援预案;

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6、督促施工单位及时发放个人防护用品和防暑降温用品,并对防护用品的质量和职工使用情况进行监督、检查;

7、督促施工单位落实好环境保护工作;

8、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、预防工作。督促有关部门和单位,提出预防事故措施;

9、检查施工单位安全生产竞赛、评比和奖罚活动及安全生产经验总结、推广先进经验工作;

10、审查安全生产经费的计量支付;

11、组织召开月度安全例会,提出实施性的隐患整改方案,检查施工单位的安全职责落实情况及奖惩措施;

12、督促施工单位识别危险源和环境因素,并研究制定针对性的安全技术措施方案。

三、安全生产领导小组的管理任务:

1、贯彻落实国家安全生产法规 , 落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。

2、督促施工单位制订安全生产的各种规程、规定和制度,并监督贯彻实施。

3、制定并落实本级安全生产责任制度。

4、审查施工单位安全生产技术措施,保障职工有一个安全可靠的作业条件,减少和杜绝各类事故。

5、督促施工单位不断改善劳动条件和作业环境,防止和消除职业病及职业危害,做好女工特殊保护,保障劳动者的身心健康。

6、定期对本级监理人员进行教育培训,督促施工单位对特种作业人员和所有员工进行安全生产教育培训,强化安全意识。

7、完成各类事故的调查、处理和上报。

8、推动安全生产目标管理,推广和应用现代化安全管理技术与方法,深化企业安全管理。

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四、安全组织机构

安全监理组织机构框图

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安全生产例会制度

一、总则

1、为加强安全管理,及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

2、本制度适用于总监办。

3、、安全部负责安全生产会议制度的制定、检查、考核及日常管理工作,安全工程师负责本制度的贯彻执行工作。

二、安全例会

1、安全例会,每月至少召开一次,由总监理工程师主持,全体监理人员参加,时间不限,地点由召集人决定;

2、会议主要内容:汇报安全生产状况,讨论研究如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及在安全生产上的一些重大问题;

3、会议记录由安全部记录,安全工程师负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录

三、安全专题会议

1、根据实际情况,针对现场存在重大危险源或布置和安排相关工作任务等情况时,组织召开安全专题会议,由总监理工程师主持,施工单位及监理单位相关人员参加,时间不限,地点由召集人决定;

2、会议主要内容:针对性的提出相关安全管理有关问题,提出整改要求,或布置安全工作任务等。

3、会议记录由安全部记录,安全工程师负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录

四、不定期安全生产会议

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安全部根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由安全部对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

五、相关要求

1、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理;

2、通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚;

3、被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚;

4、会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成;

5、每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安全环保部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

本制度如与上级部门规定相冲突,以上级部门规定为准。

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