5执行力管理标杆评比制度

发布时间:2015-10-02

内蒙古圣牧高科奶业有限公司,编号:Q/SM-YJNY/CGL-BGS-4,2015年6月15日发布 2015年6月18日实施内蒙古圣牧高科奶业有限公司总经理办公室发布,1,审批单,前言,为了更好的推动奶业公司各项管理,本文件由总经理办公室提出并归口管理,本文件的主要起草人:罗烨鸿,本文件主要起草单位:总经理办公室,本文件为第一次发布,目录,1 术语和定义 (5),1,1,2 工作标准 (5),2,2,3 结果出具 (8),4 考核标准 (8),执行力管理标杆评比制度,1 术语和定义,1,通过对各部门第一负责人在会议落实、参会参训、外部检查、突发事件处理、安全管理、数据报送、绩效管理、上级工作推进、夜间管理、员工关爱及深入一线解决问题、员工关系、反腐工作、精神文明、公文规范、监控管理、人事管理等16个项目,1,共计六个部门:总经办、物流部、供应部、设备部、质管部、生产部,2 工作标准,2,5。

2-1-2015-0 执行力管理标杆评比制度,提升各部门的执行力,适用于各处室,1 执行力管理标杆评比 (5),2 参评部门 (5),1 评比细则 (5),2 分数计算方 (8),1 执行力管理标杆评比,由总经办对其执行力管理标杆评比进行管理,2 参评部门,1 评比细则。

同时搭建部门与部门间竞争与互相学习的平台。

促进奶业公司综合业绩的快速提升,特制定本制度。

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内蒙古圣牧高科奶业有限公司

编号:Q/SM-YJNY/CGL-BGS-4.2-1-2015-0 执行力管理标杆评比制度

2015年6月15日发布 2015年6月18日实施内蒙古圣牧高科奶业有限公司总经理办公室发布

1

审批单

前言

为了更好的推动奶业公司各项管理,提升各部门的执行力,同时搭建部门与部门间竞争与互相学习的平台,促进奶业公司综合业绩的快速提升,特制定本制度。

本文件由总经理办公室提出并归口管理,适用于各处室。

本文件的主要起草人:罗烨鸿。

本文件主要起草单位:总经理办公室。

本文件为第一次发布。

目录

1 术语和定义 (5)

1.1 执行力管理标杆评比 (5)

1.2 参评部门 (5)

2 工作标准 (5)

2.1 评比细则 (5)

2.2 分数计算方 (8)

3 结果出具 (8)

4 考核标准 (8)

执行力管理标杆评比制度

1 术语和定义

1.1 执行力管理标杆评比

通过对各部门第一负责人在会议落实、参会参训、外部检查、突发事件处理、安全管理、数据报送、绩效管理、上级工作推进、夜间管理、员工关爱及深入一线解决问题、员工关系、反腐工作、精神文明、公文规范、监控管理、人事管理等16个项目,由总经办对其执行力管理标杆评比进行管理。

1.2 参评部门

共计六个部门:总经办、物流部、供应部、设备部、质管部、生产部。

2 工作标准

2.1 评比细则

5

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