工程项目安全管理制度

发布时间:2018-03-11

项目安全管理制度,A、安全检查制度,①项目安全领导小组每周检查一次,②安全检查要有具体的检查内容和对象,③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,④对安全检查的评定结果,③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,度的执行情况,⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况,⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作,⑧积极配合当地主管部门的检查,⑨建立健全安全检查资料台帐,B、安全技术交底制度,①工程开工前,②各工序、单项工程施工前,③安全技术交底不但口头讲解,④安全技术交底既要符合施工组织设计,⑤安全技术交底后要随时检查实施情况,⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,⑦安全技术交底要做记录保存,C、安全教育考核制度,①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规,②做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育,③制定日常安全教育计划,④项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育,⑤抓住典型事故案例,⑥对教育的效果实施考核,⑦做好教育考核记录,D、班组安全活动制度,①每天上班前各班组要针对当天的工作内容,②上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查,③各班组每周由班组长组织一次安全活动,④对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录,⑤对不认真执行本制度班组,学习整顿,E、特殊工种作业人员管理制度,①单位特殊作业工种包括:架子工、起重工、信号工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等十几个工种,②特殊工种作业人员必须持证上岗,③特种作业人员应进行登记造册,④特殊工种作业人员上岗前,⑤按照规定参加当地有关部门的培训考核,⑥特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程,⑦安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查,F、安全值班制度,①项目施工期间,②安全值班表悬挂于工地现场办公室明显处,确值班人员的安全责任,③值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权,④值班人员认真填写值班记录,⑤值班记录的填写内容真实详尽,G、事故、事件报告调查处理统计制度,①事故、事件发生后,②项目部接报后,③组织调查组对事故、事件进行调查,④根据调查结果分析事故原因,⑤根据事故分析的原因,⑥填写事故、事件调查表,⑦任何班组和个人不得以任何理由阻碍、干涉调查组的正常工作,⑧认真填写事故、事件统计表,H、劳动防护用品管理制度,①特殊劳动防护用品全部由项目部在有生产资质的厂商处购买优质的产品,②一般的防护用品,③劳动防护用品将根据实际需要,④特殊防护用品定期进行检验,⑤做好劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废管理台帐,⑥做好防护用品的",⑦项目管理人员必须对防护用品的使用、保管、发放、情况进行经常性检查。

安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,检查内容要有针对性,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,检查人员和被检查人要签字,安全技术规章制,对收到的隐患整改通知书,对工人进行综合性安全技术交底,对作业人员进行分部分项安全技术交底,同时必须有书面文字材料,又要有较强的针对性,发现问题及时纠正,必须由总工程师会同各专业工程师,完善安全技术交底台帐,做好工人日常安全教育,做好安全教育,考核合格者方准其上岗,建立健全安全教育资料台帐,由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底,确无隐患方可上岗,并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加,并入安全资料,项目管理人员有权停止该班组作业,直至提高认识后再开工,并记录上岗证号码及年限,必须对其进行专项教育和考核,当上岗证超越规定的有效期限时,认真执行安全技术交底,对违章作业者及时处理,正常上班以外的时间必须安排值班管理人员,并明,对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情,交班时对于当班期间未处理完毕的工作务必及时交给相关管理人员或接班人员处理,当事人或最先发现事故者应立即报项目部,应立即赴现场抢救伤员,并根据事故、事件的严重性向中方主管部门及当地主管部门汇报,确定事故性质和事故责任,制定防止类似事故发生的措施,及时上报上级部门,并把事故调查资料存档处理,并由相关职能部门及项目安全领导小组组织验收合格后方可发放使用,应选择已取国家有关部门检测合格的产品,本着",不合格、失效的一律淘汰、更换,三证"。

各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,要有检查记录及结果,并通知有关人员进行应急处理,对检查出的事故隐患,认真整改及时回执,交底工作由项目各专业施工工程师进行,口述时应表达清楚,可操作性,制定严密的施工安全技术措施后,进行存档,不合格者继续进行教育,小结一周本班组在施工中的安全生产情况,进行,另附上岗证复印件一份存档,合格后方可上岗,应进行复审,有权制止本工种其它作业人员违章作业,以防引发安全事故,务必及时通知项目施工技术组组长及相关管理人员,并做力所能及的救护,排除险情,同时根据事故后果和事故责任者应负的责任,同工种、同劳动条件、同标准",一般防护用品也按要求定期更换,收集台帐。

各作业班组每天自检,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,严禁安全工程师进行安全技术交底,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,内容完整全面,同时要考虑环境影响,方可对作业人员进行安全技术交底,直至合格为止,表扬先进纠正不足,吸取经验教训,否则视为无证上岗,制止事故蔓延扩大,同时组织保护好事发现场,提供处理意见,的原则发放。

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项目安全管理制度

A、安全检查制度

①项目安全领导小组每周检查一次,安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。

②安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。

③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,并通知有关人员进行应急处理。

④对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,复检合格后销案。在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。

③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制

度的执行情况。

⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。

⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。

⑧积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。

⑨建立健全安全检查资料台帐。

B、安全技术交底制度

①工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。

②各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底,交底工作由项目各专业施工工程师进行,严禁安全工程师进行安全技术交底。

③安全技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

④安全技术交底既要符合施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完整全面,同时要考虑环境影响。

⑤安全技术交底后要随时检查实施情况,发现问题及时纠正。

⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。

⑦安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。

C、安全教育考核制度

①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。

②做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。

③制定日常安全教育计划,做好工人日常安全教育。

④项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。

⑤抓住典型事故案例,做好安全教育。

⑥对教育的效果实施考核,考核合格者方准其上岗,不合格者继续进行教育,直至合格为止。

⑦做好教育考核记录,建立健全安全教育资料台帐。

D、班组安全活动制度

①每天上班前各班组要针对当天的工作内容,由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。

②上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查,确无隐患方可上岗。

③各班组每周由班组长组织一次安全活动,并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加,小结一周本班组在施工中的安全生产情况,表扬先进纠正不足,吸取经验教训,举一反三,做到警钟长鸣。

④对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录,并入安全资料。

⑤对不认真执行本制度班组,项目管理人员有权停止该班组作业,进行

学习整顿,直至提高认识后再开工。

E、特殊工种作业人员管理制度

①单位特殊作业工种包括:架子工、起重工、信号工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等十几个工种。

②特殊工种作业人员必须持证上岗。

③特种作业人员应进行登记造册,并记录上岗证号码及年限,另附上岗证复印件一份存档。

④特殊工种作业人员上岗前,必须对其进行专项教育和考核,合格后方可上岗。

⑤按照规定参加当地有关部门的培训考核,当上岗证超越规定的有效期限时,应进行复审,否则视为无证上岗。

⑥特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程,认真执行安全技术交底,有权制止本工种其它作业人员违章作业。

⑦安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查,对违章作业者及时处理,以防引发安全事故。

F、安全值班制度

①项目施工期间,正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。

②安全值班表悬挂于工地现场办公室明显处,并明

确值班人员的安全责任。

③值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权,对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情,务必及时通知项目施工技术组组长及相关管理人员。

④值班人员认真填写值班记录,交班时对于当班期间未处理完毕的工作务必及时交给相关管理人员或接班人员处理。

⑤值班记录的填写内容真实详尽。

G、事故、事件报告调查处理统计制度

①事故、事件发生后,当事人或最先发现事故者应立即报项目部,并做力所能及的救护。

②项目部接报后,应立即赴现场抢救伤员,排除险情,制止事故蔓延扩大,同时组织保护好事发现场。

③组织调查组对事故、事件进行调查,并根据事故、事件的严重性向中方主管部门及当地主管部门汇报。

④根据调查结果分析事故原因,确定事故性质和事故责任。

⑤根据事故分析的原因,制定防止类似事故发生的措施,同时根据事故后果和事故责任者应负的责任,提供处理意见。

⑥填写事故、事件调查表,及时上报上级部门。

⑦任何班组和个人不得以任何理由阻碍、干涉调查组的正常工作。

⑧认真填写事故、事件统计表,并把事故调查资料存档处理。

H、劳动防护用品管理制度

①特殊劳动防护用品全部由项目部在有生产资质的厂商处购买优质的产品,并由相关职能部门及项目安全领导小组组织验收合格后方可发放使用。

②一般的防护用品,应选择已取国家有关部门检测合格的产品。

③劳动防护用品将根据实际需要,本着"同工种、同劳动条件、同标准"的原则发放。

④特殊防护用品定期进行检验,不合格、失效的一律淘汰、更换,一般防护用品也按要求定期更换。

⑤做好劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废管理台帐。

⑥做好防护用品的"三证"收集台帐。

⑦项目管理人员必须对防护用品的使用、保管、发放、情况进行经常性检查。

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