销售部门管理制度及规范

发布时间:2020-09-30

公司销售部门,管理制度及规范,一、销售部门岗位、职务和标准,二、部门总经理工作规范,1、部门总经理负责完善公司销售部门管理制度和规范,2、部门总经理负责销售员工的招募、考勤、职务安排和薪酬等相关管理工作,3、部门总经理负责培训部门员工,4、部门总经理负责协调各项目销售员工的销售行业、区域划分以及项目销售任务的规划,及安排,5、部门总经理负责审阅员工的销售计划,6、部门总经理负责接收和评价员工的销售日报表和销售客户反馈表,7、部门总经理负责督促销售员工制定客服和市场周报告,8、部门总经理负责协助销售员工和项目经理核算项目提成,表》,9、销售总经理负责销售员工的工作移交监管工作,备注:本制度仅限于针对销售部员工的工作规范,四、销售部门工作流程,五、相关表格:,1、《销售部门管理制度领用登记表》,2、《销售工作日报表》,3、《销售客户反馈表》,4、《销售员工评价月表》,新鲜传媒销售部。

并为公司相关项目配备合格的销售员工,并作出相关指导,并填写《销售员工评价月,销售人员须遵守公司其他相关管制度。

外出时须认真填写相关记录单。

并主动向上级及行政人员请假。

导读:文档《销售部门管理制度及规范》共1页,当前为第1页,大小为52kb,是教育专区、幼儿教育、幼儿读物相关类别的资料,并提供若干种销售部门管理制度及规范的文本文档下载,如word文档下载、wps文档下载等。以下便是第1页的正文:

公司销售部门

管理制度及规范

一、销售部门岗位、职务和标准

二、部门总经理工作规范

1、部门总经理负责完善公司销售部门管理制度和规范。

2、部门总经理负责销售员工的招募、考勤、职务安排和薪酬等相关管理工作。

3、部门总经理负责培训部门员工,并为公司相关项目配备合格的销售员工。

4、部门总经理负责协调各项目销售员工的销售行业、区域划分以及项目销售任务的规划

及安排。

5、部门总经理负责审阅员工的销售计划,并作出相关指导。

6、部门总经理负责接收和评价员工的销售日报表和销售客户反馈表。

7、部门总经理负责督促销售员工制定客服和市场周报告。

8、部门总经理负责协助销售员工和项目经理核算项目提成,并填写《销售员工评价月

表》。

9、销售总经理负责销售员工的工作移交监管工作。

备注:本制度仅限于针对销售部员工的工作规范,销售人员须遵守公司其他相关管制度,外出时须认真填写相关记录单,并主动向上级及行政人员请假。

四、销售部门工作流程

五、相关表格:

1、《销售部门管理制度领用登记表》

2、《销售工作日报表》

3、《销售客户反馈表》

4、《销售员工评价月表》

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