公司内部管理制度

发布时间:2017-04-24

第八条试用期满人员,第九条有下列情事的一者,1、负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者,2、原在其它公司和机关服务时,第十条服务年资自到职天算起,第四章作息与考勤制度,第一条作息时间:,1、星期一至六:9:00——17:30,2、中午休息时间:12:00——13:00 ,3、本公司为双休制,第二条周日及国家法定假天均休息,第三条员工上下班一律亲自打卡(签到),第四条迟到(早退):,1、朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚,2、上班迟到15分钟之内者为迟到,3、上班迟到15分钟至1小时者,4、无故迟到1小时以上者,5、提早下班15分钟之内者为早退,6、提前下班15分钟至1小时者,7、提前下班1小时以上者,8、于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发,放全勤奖金,9、于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者,10、以上情况均会根据情况给予罚款,第五条因业务,第六条外出洽公者,第七条财务部负责每月员工出勤的统计,第五章休假制度,第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单,第二条事假:,1、每月请假不得超过两天,2、全年请假不得超过十五天,3、一次请假超过十天(含)者,4、事假为无薪给假,第三条病假:,1、凡请病假经领导签字,2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明,第四条产假:,1、女性员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假),2、妊娩三个月以上流产者,3、未满三个月流产者,4、服务满一年以上者,发给,第五条婚假:请假期间基本工资照发,第六条公假:,1、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者,2、请假期间薪资照发,第七条工伤假:,1、员工因执行职务而受伤或致病者,2、工伤假在一年(含)的内者,第八条请假时依下列规定呈报核准:一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准,第九条凡请事假先申请,因素,事部门负责人报备,为旷工,第十条凡国家法定节假日的前后,第十一条事假、病假的规定天数,第十二条员工请假期间无论假别或天数,第十三条员工有下列事情的一者,薪三天以示惩戒,1、未经准假而擅离职守或缺席者,2、无故迟到或早退1小时以上者,3、凡未事先请假,4、凡事先请假未觅妥职务代理人者,5、停薪留职,第十四条员工有下列事情之一者,1、请病假一次在十天以上者,2、请事假一次在十天以上者,3、因案被法院拘留十天以上者,4、因特殊事由需停薪留职者,第十五条停薪留职者,第十六条员工停薪留职期间,第十七条停薪留职最长以三个月为限,第六章绩效考核管理制度,一总则,1、加强和提升员工的工作绩效和公司绩效,2、考核员工对工作岗位的适应性和胜任性,3、为激励员工的工作绩效,二实施原则,一致性——在一段连续时间之内,客观性——考核要客观地反映员工的实际情况,公平性——对于同一岗位的员工使用相同的考核标准,公开性——员工应知道自己的详细考核结果,三考核工作的实施,1、考核内容,考核内容分为工作纪律、工作态度、工作能力、工作水平四部分,●纪律包括日常工作考勤情况,●工作态度包括思想素质、事业心、工作责任感、服务精神等,●工作能力包括业务知识水平、表达能力、分析能力、组织协调能力,●工作水平表现包括工作数量、工作质量、工作效率、工作效益等,考核内容的评分比例分配如下:,A表:适用于中层以上管理人员,考核关系与工作中的管理关系保持一致,4,(1)试用期未满者,(2)连续工作年限不满半年者,(3)考核期间出勤天数小于缺勤天数,(4)因特殊情况不能参加考核或无法进行考核,4,4,4,5、考核形式,5。

由直属部门经理予以考核,非经总经理特别核准者一概不得录用:,未办离职手续、名声很差或被解职免职者,停薪留职或服役期间不予计算,但考虑到本公司业务的特殊性,经总经理核准免打卡(签到)者除外,以旷工半天计,以旷职1天计,以旷工半天计,以旷职1天计,每三次视为旷工一天,因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有,须于晚间或假天加班者,若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字,作为当月工资发放的依据,按规定程序办理请假手续,超过者原则上不给予批准,每次不得超过连续五天,须办理停薪留职手续,(以天数为计算单位),全年累积不得超过三十天,给假十天,以病假处理,请假期间基本工资照发,须申请工伤假,基本工资照发,三天以上由总经理核准,如因患病或特殊状况者或不可抗力,不能事先申请时,但应于假后两天内补办请假手续,不得请假,年度中途到职者按比例计算,应觅妥职务代理人,视为旷职论,凡一个月内旷职累计达三天者,而逾期未补办请假手续者,未办妥手续者,须办理停薪留职:,但经判决不起诉或无罪确定者,请办妥停薪留职手续方为生效,除停发薪资外并停止享有公司一切的福利,其原因消除后,保证公司目标任务的实现,公开评价工作效果及其价值,发掘优秀人才,考核内容和标准不能有大的变化,工作经验等,B表:适用于一般员工,具体为:,1 下列人员不参加考核:,2 除4,3 在考核期间,4 在考核期间,1 考核时。

以书面(试用期满薪资调整表),辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外),将安排人员进行轮流值班,匀平均补贴给所有员工,应事先呈报部门经理以便列入考核,方可免除上、下班打卡(签到),具体视特殊情况而定,未满者减半,应先以电话向所属部门经理报备并向人,逾期则视,来负责一切事物事宜,旷职一律扣,予以解职处分:,否则视旷职论,应于三天内自请复职,为改进工作和调整工作提供依据,以此作为奖惩、提升的依据,至少应保持一年内考核的方法具有一致性, 3、考核关系,1条款外,被考核者如果因人事变动而调离原部门,考核者如果因人事调动,要按部门、按职务、按职责分类进行考核。

呈报总经理考核的,方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起),在外恰公无法于上、下班前赶回公司者,应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到),否则视同旷职,否则视同自动离职,停薪留职人员,所有员工均作为考核对象,或调入新部门后考核期不满一个月,由原部门进行考核,而被调离现职务,则考核者担当的考核工作进行到被调离时止,以达到良好的考核目的。

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第八条试用期满人员,由直属部门经理予以考核,以书面(试用期满薪资调整表),呈报总经理考核的,方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

第九条有下列情事的一者,非经总经理特别核准者一概不得录用:

1、负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;

2、原在其它公司和机关服务时,未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

第十条服务年资自到职天算起,停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。

第四章作息与考勤制度

第一条作息时间:

1、星期一至六:9:00——17:30;

2、中午休息时间:12:00——13:00 ;

3、本公司为双休制。

第二条周日及国家法定假天均休息,但考虑到本公司业务的特殊性,将安排人员进行轮流值班。

第三条员工上下班一律亲自打卡(签到),经总经理核准免打卡(签到)者除外。

第四条迟到(早退):

1、朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

2、上班迟到15分钟之内者为迟到。

3、上班迟到15分钟至1小时者,以旷工半天计;

4、无故迟到1小时以上者,以旷职1天计;

5、提早下班15分钟之内者为早退。

6、提前下班15分钟至1小时者,以旷工半天计;

7、提前下班1小时以上者,以旷职1天计;

8、于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发

放全勤奖金;

9、于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者,每三次视为旷工一天。

10、以上情况均会根据情况给予罚款,因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有,匀平均补贴给所有员工。

第五条因业务,须于晚间或假天加班者,应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条外出洽公者,若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字,方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者,应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到),但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。

第七条财务部负责每月员工出勤的统计,作为当月工资发放的依据。

第五章休假制度

第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单,按规定程序办理请假手续。

第二条事假:

1、每月请假不得超过两天,超过者原则上不给予批准,具体视特殊情况而定;

2、全年请假不得超过十五天,每次不得超过连续五天;

3、一次请假超过十天(含)者,须办理停薪留职手续;

4、事假为无薪给假,(以天数为计算单位)。

第三条病假:

1、凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天;

2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明;

第四条产假:

1、女性员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);

2、妊娩三个月以上流产者,给假十天;

3、未满三个月流产者,以病假处理;

4、服务满一年以上者,请假期间基本工资照发;未满者减半

发给。

第五条婚假:请假期间基本工资照发。

第六条公假:

1、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

2、请假期间薪资照发。

第七条工伤假:

1、员工因执行职务而受伤或致病者,须申请工伤假;

2、工伤假在一年(含)的内者,基本工资照发;

第八条请假时依下列规定呈报核准:一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

第九条凡请事假先申请,如因患病或特殊状况者或不可抗力

因素,不能事先申请时,应先以电话向所属部门经理报备并向人

事部门负责人报备,但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视

为旷工。

第十条凡国家法定节假日的前后,不得请假。

第十一条事假、病假的规定天数,年度中途到职者按比例计算。

第十二条员工请假期间无论假别或天数,应觅妥职务代理人,来负责一切事物事宜,否则视同旷职。

第十三条员工有下列事情的一者,视为旷职论,旷职一律扣

薪三天以示惩戒,凡一个月内旷职累计达三天者,予以解职处分:

1、未经准假而擅离职守或缺席者;

2、无故迟到或早退1小时以上者;

3、凡未事先请假,而逾期未补办请假手续者;

4、凡事先请假未觅妥职务代理人者;

5、停薪留职,未办妥手续者。

第十四条员工有下列事情之一者,须办理停薪留职:

1、请病假一次在十天以上者;

2、请事假一次在十天以上者;

3、因案被法院拘留十天以上者,但经判决不起诉或无罪确定者;

4、因特殊事由需停薪留职者。

第十五条停薪留职者,请办妥停薪留职手续方为生效,否则视旷职论。

第十六条员工停薪留职期间,除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。

第十七条停薪留职最长以三个月为限,其原因消除后,应于三天内自请复职,否则视同自动离职。停薪留职人员,概不保留底缺,如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。

第六章绩效考核管理制度

一总则

1、加强和提升员工的工作绩效和公司绩效,保证公司目标任务的实现。

2、考核员工对工作岗位的适应性和胜任性,公开评价工作效果及其价值,为改进工作和调整工作提供依据。

3、为激励员工的工作绩效,发掘优秀人才,以此作为奖惩、提升的依据。

二实施原则

一致性——在一段连续时间之内,考核内容和标准不能有大的变化,至少应保持一年内考核的方法具有一致性。

客观性——考核要客观地反映员工的实际情况。

公平性——对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。

公开性——员工应知道自己的详细考核结果。

三考核工作的实施

1、考核内容

考核内容分为工作纪律、工作态度、工作能力、工作水平四部分。

●纪律包括日常工作考勤情况;

●工作态度包括思想素质、事业心、工作责任感、服务精神等;

●工作能力包括业务知识水平、表达能力、分析能力、组织协调能力,工作经验等;

●工作水平表现包括工作数量、工作质量、工作效率、工作效益等。

考核内容的评分比例分配如下:

A表:适用于中层以上管理人员,B表:适用于一般员工。 3、考核关系

考核关系与工作中的管理关系保持一致。具体为:

4.1 下列人员不参加考核:

(1)试用期未满者;

(2)连续工作年限不满半年者;

(3)考核期间出勤天数小于缺勤天数;

(4)因特殊情况不能参加考核或无法进行考核。

4.2 除4.1条款外,所有员工均作为考核对象。

4.3 在考核期间,被考核者如果因人事变动而调离原部门,或调入新部门后考核期不满一个月,由原部门进行考核。

4.4 在考核期间,考核者如果因人事调动,而被调离现职务,则考核者担当的考核工作进行到被调离时止,由后任者担当考核者,把考核工作继续进行下去。

5、考核形式

5.1 考核时,要按部门、按职务、按职责分类进行考核,以达到良好的考核目的。

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