工程部管理规章制度

发布时间:2018-06-22

第六条在采购材料时,第七条积极配合财务部门做好财务支票、现金的领取和核算工作,第八条若因采购材料不及时或材料质量问题,第九条若发现采购人员有贪污行为,第十条对于施工现场临时急需采购的材料应及时给予配合,设备安全管理制度,第一条为确保生产设备的正常使用维护,第二条各种设备和仪器不得超负荷和带缺陷运行,第三条电气设备应有安全保护装置,第四条电源、电信线路的设计、施工和维护,第五条车间主管为本车间设备负责人,第六条实行工地设备用前检查制度,第七条工地主管、组长、操作工操作之机电设备,第八条严禁设备带病作业,第十条修好的设备验收须车间主管或其指定人员签名,材料领用表,工具领用表。

若遇到材料价格涨幅过高,造成工期延误或安全问题,除扣除全年奖金外,若特殊情况需现场人员直接采购的小量物品,明确设备操作维护职责,并要做到正确使用,绝缘必须良好,应符合安全技术规定,负责本车间设备的使用、保养、维护、负责与维修部门联系维修、保养、维护设备,实行工地主管巡查制度,应做到熟悉其原理、性能,对于不能修好又要投入使用之设备,其他人员不得代签。

采购员不得擅作主张,轻则处以罚款通报全公司,并视其情节轻重相应地扣除工资,应给予指导和监督并审核确认,特制订此规定,设备动力部必须经常维护,并有可靠的接地或接零保护措施,设备动力部须建立健全线路地上、地下走向图及技术数据档案,对设备故障做到早发现早解决,须与有关方面商讨决定,维修设备须待双方在场操作无误后方可签字。

应及时报告主管,再由主管报告总经理决定,重则将追究其法律责任,情节严重的将追究法律责任,定期检修,保证设备和仪器的完好,产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应配备防爆型电气设备,第九条设备申请维修必须通过正式程序开单申请,由专业人员进行维修。

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第六条在采购材料时,若遇到材料价格涨幅过高,采购员不得擅作主张,应及时报告主管,再由主管报告总经理决定。

第七条积极配合财务部门做好财务支票、现金的领取和核算工作。

第八条若因采购材料不及时或材料质量问题,造成工期延误或安全问题,轻则处以罚款通报全公司,重则将追究其法律责任。

第九条若发现采购人员有贪污行为,除扣除全年奖金外,并视其情节轻重相应地扣除工资,情节严重的将追究法律责任。

第十条对于施工现场临时急需采购的材料应及时给予配合,若特殊情况需现场人员直接采购的小量物品,应给予指导和监督并审核确认。

设备安全管理制度

第一条为确保生产设备的正常使用维护,明确设备操作维护职责,特制订此规定。

第二条各种设备和仪器不得超负荷和带缺陷运行,并要做到正确使用;设备动力部必须经常维护,定期检修,保证设备和仪器的完好。

第三条电气设备应有安全保护装置,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应配备防爆型电气设备。

第四条电源、电信线路的设计、施工和维护,应符合安全技术规定。设备动力部须建立健全线路地上、地下走向图及技术数据档案。

第五条车间主管为本车间设备负责人,负责本车间设备的使用、保养、维护、负责与维修部门联系维修、保养、维护设备。

第六条实行工地设备用前检查制度,实行工地主管巡查制度,对设备故障做到早发现早解决。

第七条工地主管、组长、操作工操作之机电设备,应做到熟悉其原理、性能。

第八条严禁设备带病作业,对于不能修好又要投入使用之设备,须与有关方面商讨决定。第九条设备申请维修必须通过正式程序开单申请,由专业人员进行维修,严禁非专业人员私拆。

第十条修好的设备验收须车间主管或其指定人员签名,其他人员不得代签,维修设备须待双方在场操作无误后方可签字。

材料领用表

工具领用表

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