企业规章制度包括哪些

发布时间:2019-02-03

企业规章制度包括哪些,【篇一:公司管理制度包括什么,公司管理制度包括什么,企业管理制度,企业管理制度都包括什么呢,公司管理制度一般包括 :,一、各部门岗位责任制,二、人力资源类1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度,规定,四、财务类制度1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度,以上是对企业管理制度的阐述,【篇二:公司需要哪些规章制度】,综合管理制度,小公司管理靠的是制度,根据国家有关规定,1.员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,2.总经理是企业的领导核心,3.新员工进公司必须经过董事长批准,份证、技术等级证明,4.员工要遵守作息制度,内会客,5.坚守工作岗位,串岗聊天,出诊要履行手续,6.业务接待是企业的窗口,诊疗项目确定要准确,设备工具要办理手续,属个人责任的丢失,8、.严格履行工作程序,要写缺少物品明细单,完成,9.严格执行仓库管理制度,伪劣入库,当事人责任,10.诊疗、服务质量是企业的生命,制度,按诊疗程序操作,班组,疗废品要倒置在指定的地方,12.全体员工要模范遵守国家法规法纪,5~200元处罚,员工招聘制度,1.招聘条件:需要的员工必须是相当中专以上畜牧兽医专业知识的工作者,企业聘用条件:,(1)有敬业精神,(2)普通员工相当于中专的专业知识,(3)企业要根据内部员工结构比例,(4)身体健康条件,(5)年龄条件,2.招聘程序:凡应聘人员需填写求职申请表,3.试用:新聘用人员需进行三个月的试用,4.用期解约:试用期内任何一方提出解约,5.用期培训:试用期内,一:考勤管理制度,1,2,2,2,3,3,3,4,4,5,5,5,队进行刷卡,或替人刷卡时,5,原因,同没打卡处理,5,10分钟内扣5元,卡双重罚款,5,5,5,旷工天数 0,扣月工资 10% 、25%、 40%、 60%、 80% 、100%,5,调与处理工作中出现的问题,5,5,请假手续,5,由董事长审批,5,5,5,天探亲假(包括星期天),亲假期基本工资照发,5,法定婚龄(男年满22周岁,婚假3天,婚假期间工资照发,5,员工的配偶、父母、子女逝世,丧假期间工资照发,5,女员工符合计划生育条例,工资、绩效工资和效益工资按天数扣发,5,二,第一节绩效考核基本分析,1、绩效考核范畴,绩效考核,是否相称,2、绩效考核内容,“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果)或“德、能、勤、绩”四,个方面,在绩效考核中,3、绩效考核的原则,(一)公平公正原则,(二)客观准确原则,(三)敏感性原则,(四)一致性原则,(五)立体性原则,(六)可行性原则,(七)公开性原则,(八)及时反馈原则,(九)多样化原则,(十)动态性原则,第二节绩效管理流程,1、制订考核计划,1)明确考核的目的和对象,2)选择考核内容和方法,3)确定考核时间,2、进行技术准备。

】,是企业组织制度和企业管理制度的总称,订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度,大公司靠的是文化,结合本公司实际情况,热情接待宠物主,在全公司的经营活动中处于“中心”地位,要填写员工登记表,试用期为1-3个月,上下班要专人考勤,上班要穿工作服,不准未经允许带客户宠物外出,否则发生事故责任个人承担,要提高接待质量,疗程要合理和准时,责任到人,要视情况予以赔偿,诊疗美容物品缺乏时要及时上报,采购人员要及时采购,市外3-5天内完成,领发物品要有签字手续,如出现以假冒、错发、漏收,严格执行诊疗和服务质量管理,把好诊疗和服务质量关,对于违反程序造成的事故,作业区要保持干净整洁,严禁在厂内及宿舍内赌博,情节严重屡教不改的要予以辞退或除名,勤奋,高层管理人员具有大专以上文化和专业知识,招聘一定数量的有实际经验的技术人员和管理人员,经面试和考试合格,并签订试用合同,均需提前通知对方,需要进行培训的,目的:加强公司劳动纪律的管理,考勤范围:,1公司在册员工,2特殊原因员工不考勤须总经理批准,考勤方法:,1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法,2考勤工作由办公室专人负责,考勤打卡时间:,1 冬季:白班上午7:50至11:30,有关规定:,1考勤规定,1,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,均给予双方各50元的处罚,1,部门主管确认后由员工本人递交门卫,1,1小时内扣10元,上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,1,1,1,5天、1天、1,1,对严重违反制度及时处理,2请假、外出手续,2,特殊情况口头请假事后补办,2,2,3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度,3,可分2次休假,奖金按《绩效工资管理制度》执行,4婚假:,女满20周岁)员工,晚婚假期6天,奖金按《绩效工资管理制度》执行,5丧假:,可申请丧假三天,奖金按《绩效工资管理制度》执行,6产假:,产假为90天,9本制度2009年1月1日修订,绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,要建立考核项目指标体系。

主流商业管理课程如emba、ceo必读12篇及mba等均对如何建立企业管理制度有详细指导,对于企业而言,特制定本制度,精心诊疗,员工要听从主管的指挥,提供身,试用合格后与公方签订合同,请假要办理书面手续,佩带标志,不准上班时间做私活,对客户要主动热情,报价要合理,定期维修保养,上报时,市内采购要在1天内,特殊情况除外,进出库要有单据,给企业带来损失的要追究,努力提高诊疗治愈率,要追究当事人的责任,经常打扫, 13.以上各条除注明罚款比例外,好学,办妥有关手续后方能试用,享受试用期工资待遇,不需任何补偿,应签订培训合同,维护企业正常的生产、工作秩序,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,下午13:00至17:00 晚班 17:30至23:30 夏季:白班上午7:50至11:30,1由办公室为每位员工编制考勤卡和卡号,如出现托人刷卡,一次不打卡者罚款10元,2因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日不填写出门单视,3员工必须自觉遵守劳动纪律,以此类推,视同迟到、早退处理,4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,5旷工半天以上者,6旷工的扣罚标准,5天、2天、2,7办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面,2请假时间5天以内,3上班时间内,1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的,路费报销1次来回,凭合法结婚证,2009年1月1日开始执行,并用之判断员工与岗位的要求,确定各项目的分值分配。

具有重要意义,建立一个完善而规范的企业内部制度,具体规定如下:,确保诊疗质量,各级都要服从总经理的领导,上班不准在公司里打私人电话,不准在作业区闲谈,不准穿拖鞋,不准,交接要细心,宠物出入院要手续完善,员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器,采购价格要合理,不能高于市场价格,货物要做到帐与物相符,仓库要把好物品质量关,工人要严格, 11.要保持工作环境的整洁卫生,作业区的卫生要划片定点落实到,不准地上有垃圾等,医,其他如有违反,根据情节轻重在,有社会道德,试用期满,作出去留决定,一个月内提前一天,两个月内提前两天,并注明培训时间、内容、培训费用,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作,下午13:30至17:30 晚班 18:00至24:00,每天上下班应依次排,次日必须填写出门单说明,不迟到、不早退,迟到、早退,迟到、早退又不打,给予罚款或除名处理,取消当月奖金,5天、3天,及时协,由总经理经理签字审批,超过5天的,若员工需外出办事,必须经总经理批准后方可出门,每年可享受15,探,并规定各项目的打分标准。

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企业规章制度包括哪些

【篇一:公司管理制度包括什么?】

公司管理制度包括什么?

企业管理制度,是企业组织制度和企业管理制度的总称,主流商业管理课程如emba、ceo必读12篇及mba等均对如何建立企业管理制度有详细指导。

企业管理制度都包括什么呢?

公司管理制度一般包括 :

一、各部门岗位责任制。

二、人力资源类1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度

规定

四、财务类制度1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;

以上是对企业管理制度的阐述,订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度,对于企业而言,具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度,可以建立健康而良好管理秩序,不仅是对企业形象的一种宣传,同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利,对规范企业的管理起着至关重要的作用。一个企业有了良好的管理制度,那管理制度应该怎么样更好的实施,晒课网,免费的学习资源,伴您一生的课堂!

【篇二:公司需要哪些规章制度】

综合管理制度

小公司管理靠的是制度,大公司靠的是文化。

根据国家有关规定,结合本公司实际情况,特制定本制度,具体规定如下:

1.员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待宠物主,精心诊疗,确保诊疗质量。

2.总经理是企业的领导核心,在全公司的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从主管的指挥,各级都要服从总经理的领导。

3.新员工进公司必须经过董事长批准,要填写员工登记表,提供身

份证、技术等级证明,试用期为1-3个月,试用合格后与公方签订合同。

4.员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在公司里打私人电话,不准在作业区闲谈,不准在作业区

内会客。

5.坚守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标志,不准穿拖鞋,不准

串岗聊天,不准未经允许带客户宠物外出,不准上班时间做私活。

出诊要履行手续,否则发生事故责任个人承担。

6.业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热情,

诊疗项目确定要准确,疗程要合理和准时,报价要合理,交接要细心,宠物出入院要手续完善。严禁以诊疗为名向客户索取额外报酬。 7.加强工具设备管理,建立工具设备档案。由诊疗和美容组使用的

设备工具要办理手续,责任到人,定期维修保养。员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器,要妥善保管。

属个人责任的丢失,要视情况予以赔偿。

8、.严格履行工作程序,诊疗美容物品缺乏时要及时上报,上报时

要写缺少物品明细单,采购人员要及时采购,市内采购要在1天内

完成,市外3-5天内完成,特殊情况除外。采购价格要合理,不能高于市场价格。

9.严格执行仓库管理制度,领发物品要有签字手续,进出库要有单据。货物要做到帐与物相符,仓库要把好物品质量关,严防假冒、

伪劣入库。如出现以假冒、错发、漏收,给企业带来损失的要追究

当事人责任。

10.诊疗、服务质量是企业的生命。严格执行诊疗和服务质量管理

制度,把好诊疗和服务质量关,努力提高诊疗治愈率。工人要严格

按诊疗程序操作,对于违反程序造成的事故,要追究当事人的责任。 11.要保持工作环境的整洁卫生。作业区的卫生要划片定点落实到

班组,作业区要保持干净整洁,经常打扫,不准地上有垃圾等,医

疗废品要倒置在指定的地方。

12.全体员工要模范遵守国家法规法纪,严禁在厂内及宿舍内赌博。 13.以上各条除注明罚款比例外,其他如有违反,根据情节轻重在

5~200元处罚,情节严重屡教不改的要予以辞退或除名。

员工招聘制度

1.招聘条件:需要的员工必须是相当中专以上畜牧兽医专业知识的工作者。

企业聘用条件:

(1)有敬业精神,勤奋,好学,有社会道德;

(2)普通员工相当于中专的专业知识,高层管理人员具有大专以上文化和专业知识;

(3)企业要根据内部员工结构比例,招聘一定数量的有实际经验的技术人员和管理人员;

(4)身体健康条件;

(5)年龄条件。

2.招聘程序:凡应聘人员需填写求职申请表,经面试和考试合格,办妥有关手续后方能试用。

3.试用:新聘用人员需进行三个月的试用,并签订试用合同,享受试用期工资待遇。试用期满,作出去留决定。如需继续考察,采用延长试用期。合格者签订正式员工合同,享受正式员工待遇。

4.用期解约:试用期内任何一方提出解约,均需提前通知对方,不需任何补偿。一个月内提前一天;两个月内提前两天;三至六个月内提前七天。

5.用期培训:试用期内,需要进行培训的,应签订培训合同,并注明培训时间、内容、培训费用

一:考勤管理制度

1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。

2.考勤范围:

2.1公司在册员工。

2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。

3.考勤方法:

3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;

3.2考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。

4.考勤打卡时间:

4.1 冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00 晚班 17:30至23:30 夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30 晚班 18:00至24:00

5.有关规定:

5.1考勤规定

5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡和卡号,每天上下班应依次排

队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡

或替人刷卡时,均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写出门单说明

原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视

同没打卡处理。

5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到、早退

10分钟内扣5元,1小时内扣10元,以此类推;迟到、早退又不打

卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,视同迟到、早退处理。

5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予罚款或除名处理;

5.1.5旷工半天以上者,取消当月奖金;

5.1.6旷工的扣罚标准

旷工天数 0.5天、1天、1.5天、2天、2.5天、3天

扣月工资 10% 、25%、 40%、 60%、 80% 、100%

5.1.7办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,及时协

调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。

5.2请假、外出手续

5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面

请假手续。特殊情况口头请假事后补办。

5.2.2请假时间5天以内,由总经理经理签字审批。超过5天的,须

由董事长审批。

5.2.3上班时间内,若员工需外出办事,必须经总经理批准后方可出门,否则按离岗处理。

5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度

5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的,每年可享受15

天探亲假(包括星期天),可分2次休假,路费报销1次来回。探

亲假期基本工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行。

5.4婚假:

法定婚龄(男年满22周岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,

婚假3天,晚婚假期6天。

婚假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行。

5.5丧假:

员工的配偶、父母、子女逝世,可申请丧假三天。

丧假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行。

5.6产假:

女员工符合计划生育条例,产假为90天。

工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。

5.9本制度2009年1月1日修订,2009年1月1日开始执行。

二.绩效考核

第一节绩效考核基本分析

1、绩效考核范畴

绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求

是否相称。

2、绩效考核内容

“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果)或“德、能、勤、绩”四

个方面。

在绩效考核中,要建立考核项目指标体系,确定各项目的分值分配,并规定各项目的打分标准。

3、绩效考核的原则

(一)公平公正原则

(二)客观准确原则

(三)敏感性原则

(四)一致性原则

(五)立体性原则

(六)可行性原则

(七)公开性原则

(八)及时反馈原则

(九)多样化原则

(十)动态性原则

第二节绩效管理流程

1、制订考核计划

1)明确考核的目的和对象。

2)选择考核内容和方法。

3)确定考核时间

2、进行技术准备

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