生产管理工作总结【三篇】

发布时间:2020-07-06

生产管理工作总结【三篇】,时光似水,一、工作计划细,在从事车间生产一线的管理工作中,二、管理人性化,在生产管理中,生活动态,一年来,三、学习无止境,回顾过去,合理化的策略,篇二,光阴似箭,1月至3月份,透过这2年多的现场管理,更是一个执行者,4月份,4月至8月,6月至今,10月我接到了巴西立磨项目,经过这一年实践工作和自己的不断地学习,知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力,尽管这一年自己在努力的工作,新的一年里我为自己制定了新的目标,俗话说:“点点滴滴,篇三,20xx年,据统计,一、健全管理机构,对于安全生产工作。

光阴如梭,部门协作强,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,团队创和谐,我们接触到的更多的是来自各方的员工,与各班组的负责人常交流沟通状况,我们在公司领导的英明指导下,提升我做起,我们尽管取得了不少成绩,力求进一步提升公司的凝聚力,时间如梭,我作为我们公司的一名管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,要想带好一个团队,由于工作需要,负责了写字楼项目钢构生产技术,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,但学无止境,但由于潜力有限,那就是要加紧学习,造就不凡”,公司安全生产工作贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规和方针政策,在公司各部门的共同努力下,完善规章制度,公司高度重视。

在繁忙充实的工作中,在工作开展前,由于文化背景、社会阅历等因素影响,及时关心员工的疾苦与困惑,启用了多项奖励措施,但也看到一些存在的问题,学习无止境,转眼间又是一年,负责了**现场项目的全面生产管理工作,除了要有熟练的业务之外,我被调回了分公司的技术科,对钢柱上的开孔全部进行了放样,负责了该立磨的预算,从公司高层管理到车间工人,理论知识与实践相结合,我还要不断学习,仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果,更好的充实自己,在以后的工作中,本着对党和人民利益高度负责的态度,20xx年度,把安全生产工作作为一项重。

送走了丰收的20xx 年,回顾过去的一年,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,员工素质高低不一,工作生活中,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,员工的素质有高低,时有打骂现象出现,提升我做起,我相信,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,由于技术科任务繁忙,刚才从**现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,确定了该孔的位置和尺寸,由于工期太紧,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,都十分重视,我为了提高制作质量,提高了我专业,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,全面深入开展安全生产工作的监督、协调、检查等工作,有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作,公司未发生任何事故实现了全年度安全无事故的目标。

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生产管理工作总结【三篇】

时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20xx 年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:

一、工作计划细,部门协作强。

在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

二、管理人性化,团队创和谐。

在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、

生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,理解的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。

一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步构成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!

三、学习无止境,提升我做起

回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改善生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要用心配合领导,提出

合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,持续一颗用心的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。

篇二

光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作状况如下:

1月至3月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了**现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合**现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。

透过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,

更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。

4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从**现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。

4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。

10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

经过这一年实践工作和自己的不断地学习,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业

知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。

尽管这一年自己在努力的工作,但由于潜力有限,仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战

俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为我公司的发展做出的贡献。

篇三

20xx年,公司安全生产工作贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规和方针政策,本着对党和人民利益高度负责的态度,全面深入开展安全生产工作的监督、协调、检查等工作,有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。

据统计,在公司各部门的共同努力下,20xx年度,公司未发生任何事故实现了全年度安全无事故的目标。

一、健全管理机构,完善规章制度

对于安全生产工作,公司高度重视,把安全生产工作作为一项重

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